生产管理学答案-中国大学慕课
第一章 生产管理概论
第一章习题
1、关于生产的概念，以下叙述错误的是
A、生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B、生产主要指的是有形产品的产出过程
C、生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D、生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
2、比较制造业和服务业的特点，下述说法正确的是
A、制造业的需求响应期短
B、服务业的服务质量容易度量
C、制造业的产品质量不易度量
D、服务业的消费需求相应快
3、生产过程一般不包括
A、形态转换
B、质量转换
C、时间转换
D、场所转换
4、生产运作战略属于（ ）战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
5、生产的概念发展到今天经历了三个阶段，即自然生产、市场生产和 。
第二章 生产过程组织
第二章单元检测
1、生产过程的（ ）是指生产过程各环节在生产能力方面相互协调的程度.
A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
2、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置本质上属于（ ）
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
3、一般来说，汽油的生产过程属于（ ）。
A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
4、一般来说，手机的生产类型是（ ）。
A、订货，流程式
B、备货，装配式
C、备货，流程式
D、订货，装配式
5、、企业的生产类型按照工艺过程划分可分为流程式和 。
6、目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化和 。
7、产品的生产过程可按劳动消耗的不同情况分解为劳动过程、自然过程和 。
第二章单元检测判断题
1、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间
2、按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化
3、生产周期是指从原材料投入到成品出产所经过的生产过程的全部日历时间。
4、在制品是指处在生产过程中尚未完工入库的全部毛坯、零部件和产品的总和。
第三章 生产系统规划与设计
第三章单元检测
1、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（ ）
A、物料流向图法
B、作业活动相关图法
C、物料运量图法
D、模拟试验法
2、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
3、企业大量生产某产品时可考虑采用（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、固定布置
D、混合式布置
4、重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
第四章 生产计划
第四章单元检测
1、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（ ）
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
2、下列计划中属于中期计划的是（ ）。
A、主生产计划
B、作业计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
3、关于企业的生产能力，下述说法正确的是
A、正常生产能力是最优生产能力
B、最大生产能力是最优生产能力
C、正常生产能力是最大生产能力
D、正常生产能力和最大生产能力都不是最优生产能力
4、在某个生产单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动，这种布置设施的类型是（ ）
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
5、为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。
6、综合生产计划的主要任务是要确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间。
第六章 库存管理
第六章单元检测
1、某物资实行定期库存控制法，其订购周期为30天，备运时间为10天，每日需用量为20吨，保险储备量为200吨，订购之日实际库存量为450吨，已订未交量为100吨，则订购批量为（ ）吨。
A、600
B、550
C、450
D、400
2、.关于库存的定期订货系统，下列说法正确的是
A、订货周期固定，比定量订货系统的库存量要大些
B、订货周期不固定，比定量订货系统的库存量要大些
C、订货周期固定，比定量订货系统的库存量要小些
D、订货周期不固定，比定量订货系统的库存量要大些
3、库存物资占用资金的资金成本属于（ ）。
A、订购成本
B、保管成本
C、购置成本
D、缺货成本
4、物资的库存水平按（ ）衡量。
A、最高储备量
B、最低储备量
C、经常储备量
D、平均储备量
5、有价格折扣的批量决策中不考虑（ ）成本。
A、订购
B、保管
C、购置
D、缺货
6、企业任何物资均应设有经常储备、保险储备和季节储备三种，以保证生产正常进行。
7、库存物资进行ABC分类时，对A类物资要重点管理，实行定量库存控制方式(两堆法)。
8、某物资实行定期库存控制法，当备运时间固定不变时，订购周期和进货周期长短相同且同步。
9、某种物资申请量＝物资需用量＋计划期未储备量－计划期初库存量－企业内部可利用的资源
第七章 企业资源计划
第七章单元检测
1、缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用( )。
A、敏捷方式
B、MRPⅡ
C、并行工程
D、顺序工作方式
2、在MRP系统中起“主控”作用的是( )。
A、物料清单
B、库存信息
C、主生产计划
D、工艺路线
3、下列属于相关需求的是( )。
A、客户订购的产品
B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件
D、半成品、零部件、原材料需求
4、不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
5、是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPⅡ
C、MRPⅡ与ERP
D、敏捷制造与传统制造模式
6、主生产计划是相关需求计划。
7、计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物料的最长累计提前期。
8、物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。
9、闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。
10、把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。
第九章 准时化生产方式
第九章单元检测
1、下列哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础？ （ ）
A、工作分解结构（WBS)
B、预算（Budget）
C、主进度计划（ Master Schedule）
D、甘特图（ Gantt Chart）
2、关于资源平衡（ Resource leveling）的说法正确的是（ ）
A、通过安排项目进度、减少资源时间，来处理资源的有效使用
B、一般情况下可能对活动历时没有影响
C、可能延长原始项目完成日期
D、1与3
3、进度安排的灵活性是由（ B ）决定的.
A、自由时差（ Free float）
B、总时差（Total float）
C、箭线图法（ADM）
D、赶工（Crashing）
4、PERT和CPM的最大区别在于PERT：（ ）
A、在计算进度计划时使用分布均值（期望值）
B、使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间
C、集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
D、图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动
5、一项活动最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号。该活动的历时为4天。没有非工作日。从所给的信息可以得出，该活动（ ）
A、该活动的总浮动时间（Total float）为9天
B、活动的最早完成日期（early finish date）为14号那天结束的时刻
C、最晚完成日期 （late finish date）是25号
D、如果分配到该活动的资源加倍的话，活动可以在2天内完成
第十章 项目管理
第十章单元检测
1、下列（ ）工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础.
A、工作分解结构（WBS)
B、预算（Budget）
C、主进度计划（ Master Schedule）
D、甘特图（ Gantt Chart）
2、关于资源平衡（ Resource leveling），说法正确的是（ ）
A、通过安排项目进度、减少资源时间，来处理资源的有效使用
B、一般情况下可能对活动历时没有影响
C、可能延长原始项目完成日期
D、1和3
3、进度安排的灵活性是由（ ）决定的
A、自由时差（ Free float）
B、总时差（Total float）
C、箭线图法（ADM）
D、赶工（Crashing）
4、．PERT和CPM的最大区别在于PERT：（ ）
A、在计算进度计划时使用分布均值（期望值）
B、使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间
C、集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
D、图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动
5、．一项活动最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号。该活动的历时为4天。没有非工作日。从所给的信息可以得出，该活动（ ）
A、该活动的总浮动时间（Total float）为9天
B、活动的最早完成日期（early finish date）为14号那天结束的时刻
C、最晚完成日期 （late finish date）是25号
D、如果分配到该活动的资源加倍的话，活动可以在2天内完成
期末考试题
生产管理学期末试题客观题
1、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（ ）。
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
2、生产过程的（ ）是指各环节在生产速度上的稳定程度。
A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
3、关于生产的概念，以下叙述错误的是（ ）。
A、生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B、生产主要指的是有形产品的产出过程
C、生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D、生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
4、一般来说，手机的生产类型是（ ）。
A、订货，流程式
B、备货，装配式
C、备货，流程式
D、订货，装配式
5、企业编制中短期计划的依据通常是（ ）。
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、设计能力和查定能力
6、关于零件在工序间的移动方式，下列叙述错误的是（ ）。
A、平行移动的生产周期最短
B、平行顺序移动方式的生产组织工作最复杂
C、顺序移动适用于批量大、单件加工时间长、重量大的零件
D、平行顺序移动方式的加工周期居中
7、企业大量生产某产品时可考虑采用（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、固定布置
D、混合式布置
8、关于工艺专业化原则，你认为（ ）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
B、便于使用高效设备和工艺装备
C、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期
D、对产品的品种变化有较强的适应能力
9、某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（ ）元。
A、300
B、600
C、1200
D、2400
10、下列计划中属于中期计划的是（ ）。
A、主生产计划
B、作业计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
11、单件小批生产的主要特征是（ ）。
A、生产均衡稳定
B、单件小批地生产某种固定产品
C、企业按订单组织生产
D、工作地专业化程度高
12、家具厂为了生产家具自制油漆、钉子的过程应属于（ ）。
A、辅助生产过程
B、基本生产过程
C、附属生产过程
D、生产技术准备过程
13、作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（ ）准则进行。
A、SOT准则
B、EDD准则
C、FCFS准则
D、随机安排准则
14、产品的生产过程可按（ ）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗
B、设备负荷
C、产品品种
D、产品数量
15、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置本质上属于（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
16、流水生产的主要缺点是（ ）差。
A、均衡性
B、平行性
C、比例性
D、适应性
17、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（ ）。
A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法
B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式
C、C类物资应视为物资管理的一般对象，采用粗放式管理
D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式
18、生产运作管理不包括（ ）内容。
A、计划
B、组织
C、控制
D、融资
19、关于企业的生产能力，下述说法正确的是（ ）。
A、正常生产能力是最优生产能力
B、最大生产能力是最优生产能力
C、正常生产能力是最大生产能力
D、正常生产能力和最大生产能力都不是最优生产能力
20、属于非独立性需求的产品是（ ）。
A、台灯
B、面包
C、键盘
D、汽车
21、在零件的移动方式中，平行顺序移动方式的生产周期最短。
22、在制品是指处在生产过程中尚未完工入库的全部毛坯、零部件和产品的总和。
23、按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
24、为了提高企业的市场竞争能力，企业制定的产品质量指标越高越好。
25、制造业选址的决策重点通常是成本最小化，而服务业选址的目标则通常为销售收入最大化。
26、组织流水生产要求工艺过程既能分解也能合并，是为了适应工序同期化的需要。
27、综合生产计划的主要任务是要确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间。
28、重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
29、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
30、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按SOT准则排序。
生产管理学期末考试主观题
1、制造业选址时选择地区的主要影响因素通常有哪些？
2、试分析单件小批生产方式的主要缺点及其解决途径？
第一章习题
1、关于生产的概念，以下叙述错误的是
A、生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B、生产主要指的是有形产品的产出过程
C、生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D、生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
2、比较制造业和服务业的特点，下述说法正确的是
A、制造业的需求响应期短
B、服务业的服务质量容易度量
C、制造业的产品质量不易度量
D、服务业的消费需求相应快
3、生产过程一般不包括
A、形态转换
B、质量转换
C、时间转换
D、场所转换
4、生产运作战略属于（ ）战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
5、生产的概念发展到今天经历了三个阶段，即自然生产、市场生产和 。
第二章 生产过程组织
第二章单元检测
1、生产过程的（ ）是指生产过程各环节在生产能力方面相互协调的程度.
A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
2、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置本质上属于（ ）
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
3、一般来说，汽油的生产过程属于（ ）。
A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
4、一般来说，手机的生产类型是（ ）。
A、订货，流程式
B、备货，装配式
C、备货，流程式
D、订货，装配式
5、、企业的生产类型按照工艺过程划分可分为流程式和 。
6、目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化和 。
7、产品的生产过程可按劳动消耗的不同情况分解为劳动过程、自然过程和 。
第二章单元检测判断题
1、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间
2、按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化
3、生产周期是指从原材料投入到成品出产所经过的生产过程的全部日历时间。
4、在制品是指处在生产过程中尚未完工入库的全部毛坯、零部件和产品的总和。
第三章 生产系统规划与设计
第三章单元检测
1、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（ ）
A、物料流向图法
B、作业活动相关图法
C、物料运量图法
D、模拟试验法
2、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
3、企业大量生产某产品时可考虑采用（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、固定布置
D、混合式布置
4、重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
第四章 生产计划
第四章单元检测
1、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（ ）
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
2、下列计划中属于中期计划的是（ ）。
A、主生产计划
B、作业计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
3、关于企业的生产能力，下述说法正确的是
A、正常生产能力是最优生产能力
B、最大生产能力是最优生产能力
C、正常生产能力是最大生产能力
D、正常生产能力和最大生产能力都不是最优生产能力
4、在某个生产单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动，这种布置设施的类型是（ ）
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
5、为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。
6、综合生产计划的主要任务是要确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间。
第六章 库存管理
第六章单元检测
1、某物资实行定期库存控制法，其订购周期为30天，备运时间为10天，每日需用量为20吨，保险储备量为200吨，订购之日实际库存量为450吨，已订未交量为100吨，则订购批量为（ ）吨。
A、600
B、550
C、450
D、400
2、.关于库存的定期订货系统，下列说法正确的是
A、订货周期固定，比定量订货系统的库存量要大些
B、订货周期不固定，比定量订货系统的库存量要大些
C、订货周期固定，比定量订货系统的库存量要小些
D、订货周期不固定，比定量订货系统的库存量要大些
3、库存物资占用资金的资金成本属于（ ）。
A、订购成本
B、保管成本
C、购置成本
D、缺货成本
4、物资的库存水平按（ ）衡量。
A、最高储备量
B、最低储备量
C、经常储备量
D、平均储备量
5、有价格折扣的批量决策中不考虑（ ）成本。
A、订购
B、保管
C、购置
D、缺货
6、企业任何物资均应设有经常储备、保险储备和季节储备三种，以保证生产正常进行。
7、库存物资进行ABC分类时，对A类物资要重点管理，实行定量库存控制方式(两堆法)。
8、某物资实行定期库存控制法，当备运时间固定不变时，订购周期和进货周期长短相同且同步。
9、某种物资申请量＝物资需用量＋计划期未储备量－计划期初库存量－企业内部可利用的资源
第七章 企业资源计划
第七章单元检测
1、缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用( )。
A、敏捷方式
B、MRPⅡ
C、并行工程
D、顺序工作方式
2、在MRP系统中起“主控”作用的是( )。
A、物料清单
B、库存信息
C、主生产计划
D、工艺路线
3、下列属于相关需求的是( )。
A、客户订购的产品
B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件
D、半成品、零部件、原材料需求
4、不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
5、是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPⅡ
C、MRPⅡ与ERP
D、敏捷制造与传统制造模式
6、主生产计划是相关需求计划。
7、计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物料的最长累计提前期。
8、物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。
9、闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。
10、把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。
第九章 准时化生产方式
第九章单元检测
1、下列哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础？ （ ）
A、工作分解结构（WBS)
B、预算（Budget）
C、主进度计划（ Master Schedule）
D、甘特图（ Gantt Chart）
2、关于资源平衡（ Resource leveling）的说法正确的是（ ）
A、通过安排项目进度、减少资源时间，来处理资源的有效使用
B、一般情况下可能对活动历时没有影响
C、可能延长原始项目完成日期
D、1与3
3、进度安排的灵活性是由（ B ）决定的.
A、自由时差（ Free float）
B、总时差（Total float）
C、箭线图法（ADM）
D、赶工（Crashing）
4、PERT和CPM的最大区别在于PERT：（ ）
A、在计算进度计划时使用分布均值（期望值）
B、使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间
C、集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
D、图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动
5、一项活动最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号。该活动的历时为4天。没有非工作日。从所给的信息可以得出，该活动（ ）
A、该活动的总浮动时间（Total float）为9天
B、活动的最早完成日期（early finish date）为14号那天结束的时刻
C、最晚完成日期 （late finish date）是25号
D、如果分配到该活动的资源加倍的话，活动可以在2天内完成
第十章 项目管理
第十章单元检测
1、下列（ ）工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础.
A、工作分解结构（WBS)
B、预算（Budget）
C、主进度计划（ Master Schedule）
D、甘特图（ Gantt Chart）
2、关于资源平衡（ Resource leveling），说法正确的是（ ）
A、通过安排项目进度、减少资源时间，来处理资源的有效使用
B、一般情况下可能对活动历时没有影响
C、可能延长原始项目完成日期
D、1和3
3、进度安排的灵活性是由（ ）决定的
A、自由时差（ Free float）
B、总时差（Total float）
C、箭线图法（ADM）
D、赶工（Crashing）
4、．PERT和CPM的最大区别在于PERT：（ ）
A、在计算进度计划时使用分布均值（期望值）
B、使用最可能估算（most likely estimate）计算浮动时间
C、集中于计算浮动时间（float），以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性
D、图中包括一些像回路或条件分支的非顺序活动
5、．一项活动最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号。该活动的历时为4天。没有非工作日。从所给的信息可以得出，该活动（ ）
A、该活动的总浮动时间（Total float）为9天
B、活动的最早完成日期（early finish date）为14号那天结束的时刻
C、最晚完成日期 （late finish date）是25号
D、如果分配到该活动的资源加倍的话，活动可以在2天内完成
期末考试题
生产管理学期末试题客观题
1、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（ ）。
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
2、生产过程的（ ）是指各环节在生产速度上的稳定程度。
A、连续性
B、平行性
C、均衡性
D、比例性
3、关于生产的概念，以下叙述错误的是（ ）。
A、生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B、生产主要指的是有形产品的产出过程
C、生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D、生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
4、一般来说，手机的生产类型是（ ）。
A、订货，流程式
B、备货，装配式
C、备货，流程式
D、订货，装配式
5、企业编制中短期计划的依据通常是（ ）。
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、设计能力和查定能力
6、关于零件在工序间的移动方式，下列叙述错误的是（ ）。
A、平行移动的生产周期最短
B、平行顺序移动方式的生产组织工作最复杂
C、顺序移动适用于批量大、单件加工时间长、重量大的零件
D、平行顺序移动方式的加工周期居中
7、企业大量生产某产品时可考虑采用（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、固定布置
D、混合式布置
8、关于工艺专业化原则，你认为（ ）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
B、便于使用高效设备和工艺装备
C、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期
D、对产品的品种变化有较强的适应能力
9、某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（ ）元。
A、300
B、600
C、1200
D、2400
10、下列计划中属于中期计划的是（ ）。
A、主生产计划
B、作业计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
11、单件小批生产的主要特征是（ ）。
A、生产均衡稳定
B、单件小批地生产某种固定产品
C、企业按订单组织生产
D、工作地专业化程度高
12、家具厂为了生产家具自制油漆、钉子的过程应属于（ ）。
A、辅助生产过程
B、基本生产过程
C、附属生产过程
D、生产技术准备过程
13、作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（ ）准则进行。
A、SOT准则
B、EDD准则
C、FCFS准则
D、随机安排准则
14、产品的生产过程可按（ ）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗
B、设备负荷
C、产品品种
D、产品数量
15、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置本质上属于（ ）。
A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
16、流水生产的主要缺点是（ ）差。
A、均衡性
B、平行性
C、比例性
D、适应性
17、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（ ）。
A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法
B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式
C、C类物资应视为物资管理的一般对象，采用粗放式管理
D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式
18、生产运作管理不包括（ ）内容。
A、计划
B、组织
C、控制
D、融资
19、关于企业的生产能力，下述说法正确的是（ ）。
A、正常生产能力是最优生产能力
B、最大生产能力是最优生产能力
C、正常生产能力是最大生产能力
D、正常生产能力和最大生产能力都不是最优生产能力
20、属于非独立性需求的产品是（ ）。
A、台灯
B、面包
C、键盘
D、汽车
21、在零件的移动方式中，平行顺序移动方式的生产周期最短。
22、在制品是指处在生产过程中尚未完工入库的全部毛坯、零部件和产品的总和。
23、按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
24、为了提高企业的市场竞争能力，企业制定的产品质量指标越高越好。
25、制造业选址的决策重点通常是成本最小化，而服务业选址的目标则通常为销售收入最大化。
26、组织流水生产要求工艺过程既能分解也能合并，是为了适应工序同期化的需要。
27、综合生产计划的主要任务是要确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间。
28、重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
29、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
30、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按SOT准则排序。
生产管理学期末考试主观题
1、制造业选址时选择地区的主要影响因素通常有哪些？
2、试分析单件小批生产方式的主要缺点及其解决途径？